回（huí）收利用和可持續發展是個永恒的主題，塑料行業要生存（cún），就必須變革（gé）適（shì）應（yīng）這一大勢。

這是花旗銀（yín）行的市場研究人員最近（jìn）發布的一則報告《重新思考一次性塑料》中的主要內容。研究人（rén）員用大量的圖片描述了塑料、紙張、金屬和玻璃用於包（bāo）裝的利弊，但並未作出肯定的建議。

包裝的影響是巨大的。在萬億美元的全球塑（sù）料市場，包裝約占45%。隻有14%的塑料包裝被回收再利用。回收與可持續發展問題在北美和歐洲已經爭論了很多年。中國自2017年起禁止進口廢塑料，使得爭論再起，也使得問題變得越發緊迫。中國的回收行業在其高峰時占全球貿易額的一半左右。當中（zhōng）國去年開始禁止廢塑料進（jìn）口，國際市場上廢塑料的價格跌入低穀，堆積如山的（de）廢（fèi）品都在尋找去（qù）處。

中國的行動加速了全球各國禁止和限（xiàn）製使用一（yī）次性塑料的進程，類似（sì）的限製也（yě）引起了一係（xì）列反響。例如美國化學（xué）理事會塑料分會敦促，所有（yǒu）塑料包裝到2040年必（bì）須可以回收再生利用。歐洲則要求所有塑料包裝到（dào）2030年必須可（kě）再（zài）生利用或回收。

花旗的研究人員提出了多途徑的方法來滿足回收和可持續發展要求。

標準化的定價機製可（kě）幫助塑料回收和交易（yì）。廢轉燃油技術也會增加回收（shōu）率，因為它為廢塑料提供了穩定有效的市場。在塑料包裝上采用無線（xiàn）頻率標識可方便分類和回收。大型的塑料和化工公司有能力提出創新的辦法，且正引入高分子材料與傳統塑料和其它材料競爭。

可（kě）降解塑料已經麵世（shì）20年，但仍處於（yú）嬰兒期。利好消息是這（zhè）些塑料可以（yǐ）在半年的時（shí）間內分解，這與其它可（kě）堆肥材料如紙張的分解時間類似（sì）。

花旗研究人（rén）員引用（yòng）了一項研究結果，表明可降解高分（fèn）子材料的需求今後五年將在2017年33.5萬噸的基礎上每（měi）年增（zēng）長9%。高分子材料減少碳排放的能力將增加公眾對材料（liào）的接受度（dù），其碳（tàn）積分能抵消其高成本。消費者的習慣和立法也會（huì）幫助人們（men）接受（shòu）成本較高的（de）高分（fèn）子材料。目前全球已經擁有100萬噸的可降解（jiě）塑料產能。

報告還提出將植物基原材料作為另一種解決方（fāng）案，特別是PET瓶（píng）。植（zhí）物基原材料促進可持續發展（zhǎn），保證PET在性能上（shàng）能與傳統材料進行競爭（zhēng）。可口可樂公司對此（cǐ）深信不疑，計劃到2020年可樂瓶將全部采用這種材料，2015年其比例隻有30%。

研究人員（yuán）認為，包裝行業的兼並也有利於塑料的競爭。大（dà）公司更加能夠研發出新的包裝（zhuāng）方案，製造（zào）和運（yùn）輸效（xiào）率也會提高。兼並通常會（huì）降低成本，特別（bié）是樹脂（zhī）采（cǎi）購的成本，而樹脂（zhī）占塑料包裝產品成本的（de）50%。

包裝行業的兼並重（chóng）組正風起雲湧，近期最大案例是阿姆科計劃收購畢瑪時。但目前塑料包裝行業的生產極為分（fèn）散，最頂層的4家公司占整個行業市場的28%左右，而（ér）玻璃包裝方麵前4家公司占到了（le）95%的份額，飲料罐（guàn）的前4家生產企業占到了市場總（zǒng）額的90%。

與依賴傳統材（cái）料的公司（sī）相比，塑料加工行業兼並重組更（gèng）加困（kùn）難。塑料包裝涉及（jí）各種介質，從薄膜到盒子和瓶子托盤等，而玻璃和金屬（shǔ）的包裝物品則應用相對較窄。雖然創新和規模有利於持續兼並，但研究人員（yuán）預測塑料行業肯定還（hái）會（huì）存在小（xiǎo）型的小眾企業。

樹脂（zhī）生產商在保護塑（sù）料需求上（shàng）可起到關鍵作用。許多公司推出了基於可持續環（huán）保原材料（liào）的高分子材料。新型樹脂在減少物品的（de）重量上帶來了更多機遇。

一些樹脂（zhī）公司，特別是歐（ōu）洲企業，收購了回收公司，用於（yú）補充原（yuán）生樹脂需求的缺口。例如利安德巴塞爾最近收購（gòu）Quality Circular Polymers公司（sī）50%的股權，後者（zhě）是位於荷蘭的一家塑料回收商。

成本與性能

在塑料包裝（zhuāng）行業四麵（miàn）楚歌（gē）之（zhī）際，傳統材料供（gòng）應商也急於（yú）奪回丟（diū）失的市場份額。很多應用其實是成本（běn）與性能的較量，沒有明顯的贏者。

在一次性軟飲料和其它飲料市場，鋁可能重奪（duó）市場份額。鋁的優點是它有良好的回收紀錄，鋁飲料罐的可回（huí）收含量達到70%，而PET隻能回收3%，玻璃隻能回收（shōu）23%。

大於24盎司的瓶子麵臨的威脅低於小容量瓶。歐洲（zhōu）目前比美國（guó）更多地依賴PET瓶，PET的市場份額（é）可能會受到侵蝕。

PET已經基本替代（dài）了玻璃在碳酸軟飲料市場的地位，目前在美國飲料市場的占有率達到50%。塑料瓶蓋等則可能被（bèi）金（jīn）屬替代。約73%的瓶蓋是塑料製成的，主要是聚丙稀，因為其回收性能較優。

對於高端和小眾應用領域，玻璃對塑料構成（chéng）威脅，例如化妝品（pǐn），玻璃瓶裝產品被視為較塑料瓶裝（zhuāng）產品質量更（gèng）優異。但玻璃也有其劣勢，即易碎（suì）、本身比較重、不利回（huí）收。

一次性冷熱飲（yǐn）料杯是可持續和回（huí）收領域的另一戰場，花旗（qí）的研究表明目（mù）前勝負未分。聚苯乙稀杯的使（shǐ）用每年（nián）下降了3%或更多，紙杯在美國市場的份額最大，占到52%，但有（yǒu）些飲料供應商（shāng）在紙杯裏麵加（jiā）了一層聚乙（yǐ）稀塗層，這讓回收企（qǐ）業（yè）很抓狂。

保護性包裝是另一塑料可能丟失的領域。在美國，塑料薄膜隻有15%會被回收，在回（huí）收方麵，紙質包裝優於塑料。壓扁的牛皮紙可替代部分泡（pào）沫（mò）塑料包裝 -- 目前電子商務包裝的主要材料。

但塑料拉伸膜被替代的可能性較小。這種薄膜主要用於不會造成消費環境（jìng）問題（tí）的製造和銷售領域，與金屬條相比，塑料薄膜具有明顯的成本優勢。新型拉伸技術與傳（chuán）統的旋轉包裝相比，使用的塑料量減少，約（yuē）70%的拉伸（shēn）膜用於運輸中的貨盤包裝。

購物袋的"紙或塑料"之爭還將延續，每種材料都有其優劣。美國每年消耗300億隻塑料購物袋，而紙袋隻消耗100億隻。

資料來源：中塑（sù）在線

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