提及香港首富（fù）李嘉誠，大家都十（shí）分熟悉，而今（jīn）天要說的人，是（shì）和（hé）李（lǐ）嘉誠、陳必新共同被評為世界（jiè）華（huá）人最出名的三大首富。早在2006年（nián）的福布斯亞洲（zhōu）版富豪榜中，他就憑借資產53億美元排名第六。而他就是（shì）有“經營之神”和“塑料大王”之稱的王永慶。

80年代時，王永慶資產達到300億，公（gōng）司每年收入250億，控製台（tái）灣5%的經濟總量。王永慶小時候家裏特別窮，家裏連交學（xué）費的錢都沒有（yǒu），於是王（wáng）永慶15歲時便（biàn）帶著父親借給他的（de）200元開了一家小糧店。

不過當時顧客都是自己（jǐ）買米然後帶回家（jiā），王永慶就想到送米（mǐ）上門，如果有的顧客不滿意，他還主動幫忙調換，這種做（zuò）法在當地可謂是首創。而正是這（zhè）種送米上門的服（fú）務，讓他迅速贏得了大量消費（fèi）者的青睞（lài），憑借（jiè）賣米王永慶賺（zuàn）到了人生第一桶金。

1954年王永慶創立（lì）的台塑集團，在商界沉浮50多年（nián）後，如今早已成為台灣最大的民營製造業之一。不僅擁有30多家分公司，集團總資產高達（dá）1.5萬億台幣，在整個商界（jiè）都擁有十分高（gāo）的地位。

在郭台銘的（de）富士康（kāng）之前，台（tái）灣隻有台塑一家世界500強公（gōng）司。甚至在的最巔（diān）峰時候，光台塑一家公（gōng）司GDP總量占據整個台灣GDP5.5%，因此，王永慶（qìng）也（yě）一直有著“經營之神”的稱（chēng）號。

一生簡樸的王永慶，雖然擁有億萬資產，卻從不奢侈，對於吃的（de）原則（zé）隻（zhī）有一個，那就是簡便，他最經（jīng）常吃的就是台灣的鹵肉飯。甚至一條毛（máo）巾用了27年，由此（cǐ）可以他多（duō）麽的質樸。一條毛巾用20年的確讓人難以想象，用久了難（nán）道不會破嗎？還要網（wǎng）友調侃（kǎn）到：“不（bú）會有味兒嗎？”不過對於這種質樸生活，王永慶是（shì）自得其樂。

王永慶的一輛（liàng）車要開到報廢才肯換新，他甚至連長途電話都舍不得（dé）打。其實這些還不（bú）算什（shí）麽，王永慶女兒王雪（xuě）嶺結婚時，他送給女兒的嫁妝隻不過是一張學習卡。這些做（zuò）法讓人們覺得王永慶實在是太摳門了。

作為曾經的華人首善，王永慶（qìng）雖然對自己十分節省，但他對社會卻十（shí）分大方，不僅把大部分資產都留給了（le）社會，同時還在汶（wèn）川地震之後，馬上就（jiù）捐款了一（yī）個億。

王永慶還養（yǎng）成了一個好習慣，每天早上不管是刮風還是下雨，不（bú）管自己有多累，他（tā）都會堅持晨練、跑步，所以（yǐ）他練就一（yī）副好的體（tǐ）魄。

一（yī）直被稱為“經營（yíng）之神”的王永慶，做生（shēng）意（yì）一直有個原則，別人沒有我有，別人有我做到精，別人做到精我就轉行，一生涉及多個行業的王永慶，幾乎每個生意都做的非常（cháng）好，主要原因就是因為這個。

身家百億卻（què）不舍得（dé）打長（zhǎng）途，女兒結婚隻送張學習卡，卻捐出（chū）了150億。其實老一輩的企業家（jiā）是很（hěn）多現代（dài）企業家無法比擬的，因（yīn）為他們比的不是誰（shuí）的資產多，而是誰為社會貢獻的多。

對於“塑料大王”王永慶，他的創業經曆（lì）和傳奇人生，你有什麽看法？

資料（liào）來源（yuán）：東南財富

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