自從2014年上半年開始（shǐ），不斷有塑企被淘汰，這是為什麽呢？其實，除了一些外部因素之外，這些倒閉的塑（sù）企都有共同的特點，而且其倒閉的原因十分驚人地相（xiàng）似：

1.這些被淘汰的塑企的（de）技術、管理水平非常落後，一（yī）直都是憑經驗做事（shì），跟著問（wèn）題後麵跑；

2.這些塑企的經營思路二十幾年都沒變，管理混亂、生產效率（lǜ）低、料耗大、機位人手多、生產成本（běn）高；

3.其塑料原料的品質和交期經常達不到客戶的要求，生（shēng）產訂（dìng）單逐步減少；

4.對機械設備的使用、維護、保（bǎo）養（yǎng）意識低，生產過程中模具故障（zhàng）/設備故（gù）障多、停產修機、修模頻繁；

5.把塑料加工錯誤地當成勞動密（mì）集型行業去運作，依靠低廉的勞動力維持經營；

6.這些塑企對新技術、新材料、新設備、新工具的應用不（bú）夠重視（shì），沒有與時俱進，導致企業的競爭力下（xià）降；

7.不重視學習塑料技術管理（lǐ）知識和人才培養，學（xué）習意識低，觀念落後（不學習等於選擇落後），缺乏核心競爭力；

8.倒閉的塑企（qǐ）都是幹了十幾年、二（èr）十幾年的“老”企業，自以為是，不思（sī）進取；

9.對生產技術/管理人員的職業技能培訓不重視，既不外訓也不內（nèi）訓，生產技術管理水平一直處於十分落後狀態，缺乏技術/管理（lǐ）創新能力；

10.這些（xiē）企業一味地追（zhuī）求“節約”，該花（huā）的錢舍不（bú）得花（huā），該控製的沒（méi）控製，不（bú）注重控製模具、生產過（guò）程中的各種浪費現象（xiàng），浪費十分驚人（rén），導致企（qǐ）業的利潤日益微薄；

11.不適應現代塑企環（huán）境的變化——麵對塑料原料價格（gé）的飛漲、招工困難、人工成本不斷增加（jiā）、產品加工價格下降、客戶要求的不斷提高、美元貶值、新勞動法的實施、出口退稅（shuì）政策的取消和行業的（de）競爭越（yuè）來越激烈的環（huán）境，以（yǐ）“不變應萬變”，最終被市場殘（cán）酷地淘汰掉，未來2至（zhì）3年內，還將（jiāng）有40﹪落後的塑企將被淘汰……

資料來源：搜狐 . 中國包裝網

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