隨著電商（shāng）物流的迅速發展，以及人們環保意識的提高，使電商物流包裝引發的問題（tí）成為（wéi）全民關注的（de）焦（jiāo）點。電商物流包裝作為包裝產（chǎn）業的重要組（zǔ）成部分，推行（háng）綠色包裝，打造綠（lǜ）色物（wù）流、已經成為企業發展的共識。
綠色包裝不僅（jǐn）是一個行業的問題，也是一個綜合性的社（shè）會問題，既需要政府（fǔ）的頂層設計，也需要企業、市場共同發力，更需要消費者理念的（de）轉變和行動的配合。
政（zhèng）策是電商物流綠色包裝發展的重要推力（lì）。國家先後發布了《全國電子商務物流發展專項規劃（2016-2020年）》、《關於加快我國包裝產業轉型發展的指（zhǐ）導（dǎo）意（yì）見》、《關於協同推進（jìn）快業遞（dì）綠色包裝工作的指導意見》等相關政策意（yì）見，分（fèn）別從信息技術、包裝材料、印刷工藝、回收利用技術、統計、認證方麵，為發展綠色物流及綠（lǜ）色包裝指（zhǐ）明了發展方向及舉措。
據（jù）了解，包（bāo）裝配送主要包括，包裝設備及方法、包裝材（cái）料、分揀（jiǎn）和（hé）揀選、配送等。包裝設備及方法包括充填（tián）、裝箱、裹包、封口、捆紮、貼（tiē）標、清洗、幹燥、除菌殺菌、防震、集合包裝（托盤、集裝箱、集裝袋）等；包裝材料主要包括熱（rè）縮塑料袋、包（bāo）裝拉伸、卷纏包裝、皮帶（dài）、標簽、膠帶等；分揀和揀選包括（kuò）貨物快速分揀以（yǐ）及揀選係統，配送包括零件提供器等。
據國郵智庫專家朱（zhū）磊提供的數據顯示，截止到2017年5月，全國快遞產業專利技術申請（qǐng）總計171314項，順豐、中國國際海、京（jīng）東、阿裏巴巴集團、江蘇天奇物流（liú）、中（zhōng）國神華、國家電（diàn）網公司、珠海格力（lì）電器、湖北（běi）中煙工業（yè）、天津瀛德科技位列專利申請排名前十。包裝配送技術的（de）全國（guó）專利為28418項，占快遞產業技術總專利申請量的17%。
在首屆中國電子商務與（yǔ）物流綠色包裝大會（huì）上，菜鳥（niǎo）網絡（luò）、京東、蘇寧、小米、順豐相關負（fù）責人分別闡釋了各自企業在電商（shāng）綠色包裝方麵的舉措。它們分別（bié）從減量包裝、環（huán）保包裝材料、以及供應鏈角度著手，通過工（gōng）藝與技（jì）術相結合（hé），打造各具特色（sè）的（de）綠色電商包裝解決方案。
在包裝（zhuāng）輕量化（huà）方麵，主要指用（yòng）較少的原料和能源的投入達到既定生產目的和消費目的。減量化有幾種不同表現，在生產中（zhōng）減量化的原則常（cháng）常（cháng）要求產品小型化和輕型化（huà），要求產品包裝追求簡單樸實，要避免奢華（huá）浪費，從而達到減少廢物排放。
在循環方麵，按（àn）照（zhào）循環經濟的再循環有兩種（zhǒng）情況，一個是原級循環，就是指廢品被循環產生同類的產品，報紙再（zài）生報紙，易拉（lā）罐再生易拉罐，次級再循（xún）環，是將廢物的資源轉化成其它的原料。原級循環減（jiǎn）少原材料達到的效率，比次級再循環要高的多，是循（xún）環經（jīng）濟理想境（jìng）界。
電商綠色包裝，是一個產業鏈的話題，需要供應（yīng）鏈上各個公司共同來思考對策。通過與供應鏈上下（xià）遊的合作（zuò），促進品牌商、物流企業、包裝耗材企業，以及消費者（zhě）之間高效的協（xié）同。從（cóng）生產、打包、入（rù）庫、出庫、運輸、配送等整個鏈條（tiáo）上提高資源利用率，從而達到節能降耗，以（yǐ）及低碳環保的目的。
但是，如何檢測和界（jiè）定綠色包裝、如何讓綠色、環保、經濟的包裝解決（jué）方（fāng）案得以（yǐ）推廣和應用，如何從產業和供應鏈的（de）角度全麵推動綠色包裝的普及和發展，仍有不小的挑戰（zhàn）。
以下為菜鳥網絡、順豐、京東、蘇寧、小米電商綠色包裹解決（jué）方案內（nèi）容整理：
菜鳥網絡：考慮行業相關方的整體普及性與接受度
菜鳥網絡作為一（yī）個平台（tái），由於企業（yè）定位關係，菜鳥網絡在開（kāi）展綠色（sè）工作時更側重考慮行業相關方的（de）整個普及性（xìng）、接受度。菜鳥（niǎo）網絡遵循減量化，再利用、再循環、可降解來推進綠色包裝。提出到2020年要實現從阿裏巴巴電商平台發出所有的包裹有（yǒu）50%的綠色化，並且要實現碳減排362萬噸。
菜鳥網絡在（zài）綠色包裝及綠（lǜ）色物流方（fāng）麵的主要舉措有：
聯合32家物流合作夥伴成立菜鳥綠（lǜ）色聯盟，發起菜（cài）鳥綠色行動計劃，成立菜鳥綠色聯盟公益（yì）基金，推進綠色物流相關的工作。
在（zài）減量化方麵，主要在考慮提（tí）升物流運作效率的前提下，通過智能打（dǎ）包算法，根據消費者訂單包含（hán）的產品，推薦包裝解決方案，進（jìn）而實現（xiàn）減（jiǎn）量包裝（zhuāng），提升整個（gè）紙箱空間利用率，減少塑料填（tián）充物的使用（yòng）。目前該算法平均（jun1）可以減少5%的包裝，2017年雙十一發貨量超過10億件，可節省4500多（duō）萬個箱子。推行菜鳥電子麵單替代傳統三聯麵（miàn）單，阿裏電商平台上商家使用率已經達到80%，每一年（nián）節約紙（zhǐ）張（zhāng）費用達12億元。
此外，還推出全生物降解袋、無膠帶紙箱，聯合天貓（māo）企業購共同（tóng）開設綠色包裹的采購專（zhuān）區。與螞蟻森林開展深度的合作，消費者收到綠色包裹快遞之後，在螞蟻森（sēn）林上（shàng）自動（dòng）獲得綠色的能量，達到條件之後，公益組織會在敦煌種下綠（lǜ）色包裹的森林，設計標準化綠（lǜ）色（sè）回（huí）收專區，在十個城市（shì）開啟紙箱回收，並在廈門打造第一個（gè）綠色物流城市......
京東：攜手上下遊推動供應（yīng）鏈B2B2C綠色環（huán）保
京東在綠色包裝（zhuāng）方麵的探索主要通過減量化包裝、推行（háng）生物降解和循環包（bāo）裝，以及（jí）聯合供應鏈上遊推行供應鏈包裝。
主要措施包括：推行400g的三層紙箱，通過（guò）完善物流體係，規範操作，減少包裝使用；在自營物流（liú）上100%推廣電（diàn）子麵單（dān）；降低膠（jiāo）帶寬度、啟動紙箱（xiāng）回收，對包裝緩衝物進行減量化；推行電（diàn）子（zǐ）簽收，並在部（bù）分業務上使用免膠帶紙箱；舉辦（bàn）電（diàn）商物流（liú）包裝大賽，啟動綠色供應鏈的行動（dòng），推行青流計劃，攜手上下遊企業來推動整個供應鏈的B2B2C綠色環（huán）保。
從供應鏈角度，京東與（yǔ）品（pǐn）牌商合作推行簡約包裝、直發包裝。通過消費大數據和物流大數據來告訴品牌商，包裝（zhuāng）哪裏有問題（tí），應該怎麽解決，推（tuī）行直發包裝。推行代帶板運輸（shū），減少商（shāng）品搬運次數（shù），降（jiàng）低商品（pǐn）破損率。重複利用，要求包裝產品（pǐn）能夠用初始的包（bāo）裝形式被反複利用。現（xiàn）在很多電商包材在做回收再利用，在打包環節使用二次紙（zhǐ）箱。
小米科技：精細化管理，全程參（cān）與
由於小米既有上遊（yóu）的生產物（wù）流也有2B、2C的（de）物流，需要從供應鏈的源頭和生產到末端的2B、2C的運輸全程參與，通過工藝改進和精細化管理，利用多運作場景，在保護好商品前提下，盡可能做（zuò）到減量（liàng）化、輕量化、標準（zhǔn）化和可循（xún）環化。
小米的綠色包裝主要舉措有：不同的產品使（shǐ）用不同的包裝和電子麵單，根據客戶訂單的（de）長度以及內容的大小（xiǎo），將（jiāng）購物清單的紙（zhǐ）張大小打印的最佳合理化，推行電子（zǐ）發票，不浪費任（rèn）何一塊地方。
用水溶性膠帶（dài），代替透明膠帶，推行可循環包裝和簡約包裝。利用前端生產供應商的原箱包裝發貨，使用循環紙箱二次發貨時，告知客戶是二次（cì）利舊，讓產品設計（jì）人員參與到物流包裝設計裏（lǐ），利用大（dà）數據以及數據模型算出訂單的組合，推薦最優的產品箱型（xíng）。
蘇寧物流：遵循國際3R標準，呼籲上下（xià）遊合作
蘇寧在綠色包裝的（de）應用方式和方法上，主要是遵循目前國（guó）際上的3R標準，即包裝輕量化、重複（fù）利（lì）用以及回收。
蘇寧在2016年推出膠帶和麵（miàn）單瘦身計（jì）劃，極大降（jiàng）低相關包材的使用量，減少對環境（jìng）的汙染。推出紙箱回收係統，快遞（dì）員對客戶現場講解回（huí）收辦法，在現場處理麵單信息，帶回包裝箱進行（háng）篩選，返回倉庫（kù）貼上專有環保標簽，進行再次利用，2016年蘇寧（níng）共回收了兩百萬（wàn）個（gè）包裝箱。
在重複利用方麵，蘇寧今年推出（chū）可循環的共享快遞盒，收貨人在簽收之後，快遞員會把箱子（zǐ）直接回收。到今年10月份，蘇寧一共（gòng）投（tóu）放5萬個共享（xiǎng）快遞盒，累計（jì）節約了紙箱650萬個，預計到2018年投放了20萬個共享快遞盒。
針對天（tiān）天快遞，蘇寧將原來網點之間交接的編織袋更換成現在的RFID環保袋，環保袋有（yǒu）內（nèi）置芯片，擁有定位、追蹤功（gōng）能，可以識別目的（de）地，達到自動分解的（de）目的（de），可實時掃描在線（xiàn）查（chá）詢各種信息的功能（néng）。不僅可以（yǐ）循環利用，還（hái）可以節省員工作業時間。
在（zài）回收方麵，蘇寧要求生產出（chū）來的（de）物品，就是可利（lì）用的資源，減少不可回收的垃圾（jī）。例如蘇（sū）寧采用牛皮紙膠帶，可大大提（tí）高（gāo）紙箱回收再利用的價值。
在智（zhì）能（néng）化方麵，推出包裝推薦係統（tǒng），可以（yǐ）對商品（pǐn）各類信息以及尺寸、重量進行精準的評估。通過大數據計算，可以與紙箱尺寸進行匹（pǐ）配，並且計算出商品在紙（zhǐ）箱裏麵如何擺放最為節省耗材，減少耗材使用量，提升員（yuán）工的作業效率（lǜ）。
針對不同產品類別，客戶的接受度情況，製定不（bú）同的包裝方案。比如對手機以及一些高（gāo）價值的商品上，客戶接受度較低，則少使（shǐ）用（yòng）二次回收紙箱；日（rì）常用品，大米、糧油等產品客戶的接受度較高，則可以推廣使用（yòng）回收紙箱。
順豐：注重（chóng）包裝標準化，玩起包裝魔術
中國冷鏈（liàn）物（wù）流發展報告顯示我國冷凍產品損（sǔn）壞率高達20%-30%，發（fā）達國家的損耗量約為5%。生鮮產品從田間地頭到餐桌需要通過采（cǎi）收（shōu）、分解、預冷、包裝、運輸中轉、派送到客戶的手中。每一個環節做不（bú）好（hǎo）都會影響產品品質，導致耗（hào）損增加。
順（shùn）豐的包裝解決方案，不僅僅是指把生鮮（xiān）產品放到箱（xiāng）子裏麵，這（zhè）種一個單體的包裝，而是包（bāo）括全流程（chéng）中對（duì）所有（yǒu）環節的控製。
預冷（lěng）環節是（shì）水果保（bǎo）鮮的第一步。水果從樹枝下（xià）采摘下來帶有田間熱，這個熱（rè）量占總熱量的52%，預冷工作就是把52%的溫度去掉。實驗證明預冷越及時，貨架保鮮越強。傳統的冷庫造價成本高，也很難進入到田間地（dì）頭（tóu），順豐在2016年做了移動預冷庫，既可以靈活（huó）運用又可以達到資源利（lì）用最大化。
包裝是水果保鮮最關鍵（jiàn）的一個（gè）步驟。生鮮包（bāo）裝不同於傳統的包裝，多加了一個保鮮技術，保鮮技術達（dá）到了（le）溫控的作用，就（jiù）需要保溫箱和（hé）冷（lěng）媒，
EPP循環保溫箱是順豐（fēng）在冷鏈方麵使用循環保溫箱，有獨立（lì）的冰盒卡槽的設計，避免貨物擠（jǐ）壓，可以循環使用，避免了白色泡沫箱EPS的浪費。
順豐（fēng）使用的冷媒主要有可（kě）循環使用的冰盒，以及一次性冰袋，不同顏色代（dài）表不同的冷媒。派送員可以（yǐ）針對不同的（de）產品放置不同顏色（sè）的冷媒即可，提高工作效率。
一（yī）個商品的包裝，後麵需要一係列的物流、設備相（xiàng）匹配。順豐的包裝設計除（chú）了考慮產品的安全性（xìng）之外，還考慮流通環節與各類設備、容器匹配度與感知，注重包裝的（de）標準化。
比如（rú），一個（gè）單品包裝，搜集到一起，放到一個車輛中，貨物與貨物（wù）的匹配，將（jiāng）直接影（yǐng）響到車輛的裝載率，貨物運輸到中轉廠進行分解的時候，與包裝不匹配（pèi）的（de）話，很難分揀到合適的位置（zhì），將會導致浪費效率，浪費大量的人力。托盤的尺寸、車輛的尺寸、機艙的尺寸、自動化中轉匹配、包裝工具的匹配，承載了一係（xì）列的操作。順豐（fēng）呼（hū）籲，綠色包裝必須要考（kǎo）慮後麵包裝匹配度，考慮標準化的問（wèn）題。
資料來源：中（zhōng）華印刷包裝網（wǎng）
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